百度里搜索“于欣龍”，會(huì)找到125,000條圖文鏈接。其中，百度百科里的一張照片，他穿著西服，目光炯炯，不茍言笑，就是一個(gè)三十歲的韓版內(nèi)斂男。實(shí)際上他的性格正與此相反，能說(shuō)會(huì)唱，愛(ài)講段子，會(huì)跳舞，會(huì)耍雙截棍，雖然個(gè)兒頭不高，但有肉有塊有型。

      “中國(guó)新生代85后機(jī)器人創(chuàng)業(yè)達(dá)人，被譽(yù)為‘機(jī)器人爸爸’，中國(guó)第一批將Arduino引入中國(guó)的資深創(chuàng)客?，F(xiàn)任哈爾濱奧松機(jī)器人科技有限公司總經(jīng)理，在校期間獲國(guó)家、省級(jí)、校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰共45項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型與外觀專利6項(xiàng)。為全球機(jī)器人及創(chuàng)客客戶提供600種機(jī)器人產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷近30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。”這是百度上的介紹，但這已是過(guò)去時(shí)。最新情況是他已著手在深圳開(kāi)設(shè)子公司，3個(gè)月前上央視《創(chuàng)業(yè)英雄匯》，成功闖關(guān)進(jìn)入融資通道但卻主動(dòng)放棄了180萬(wàn)元的融資機(jī)會(huì)，此后不久成功完成了千萬(wàn)級(jí)的天使輪融資，他和他的公司進(jìn)入新的上升通道。

      19日17時(shí)，記者去他公司采訪，正趕上他要給員工開(kāi)會(huì)，于是，他的工作狀態(tài)及創(chuàng)業(yè)心經(jīng)就這樣被挖了出來(lái)。

關(guān)注細(xì)節(jié)不會(huì)輸

      17時(shí)，快到下班時(shí)間，哈爾濱奧松機(jī)器人科技有限公司會(huì)議室里，一場(chǎng)碰頭會(huì)卻剛剛開(kāi)始。會(huì)議的主要內(nèi)容是幾款新產(chǎn)品包裝和說(shuō)明書的最后敲定，這需要于欣龍親自拍板。

      于欣龍打開(kāi)電腦，大屏幕上出現(xiàn)幾項(xiàng)要落實(shí)的工作，幾名員工逐一匯報(bào)，他一邊聽(tīng)一邊“噼里啪啦”地敲著鍵盤，待對(duì)方說(shuō)完，他便開(kāi)始發(fā)表自己的意見(jiàn)，比如，把“優(yōu)質(zhì)彈性橡膠輪”的“優(yōu)質(zhì)”去掉，某一項(xiàng)的標(biāo)記黑線變粗變長(zhǎng)。一項(xiàng)指令，女員工似乎沒(méi)聽(tīng)懂，呆呆地望向他，他又解釋一兩句，然后問(wèn)：“你能不能聽(tīng)懂老大的意思？”女員工笑著點(diǎn)點(diǎn)頭表示懂了。他自信而得意地打一個(gè)響指，繼續(xù)下一項(xiàng)內(nèi)容。一名男員工匯報(bào)完包裝盒和說(shuō)明書的式樣，請(qǐng)于欣龍做決定，于欣龍說(shuō)：“包裝盒和說(shuō)明書可以合二為一，盒子不能拆開(kāi)包裝后就扔掉，這一點(diǎn)有一個(gè)國(guó)外品牌做得就很好，那款產(chǎn)品是拼搭救生棚，救生棚搭好后，它的包裝盒還可以折疊成一個(gè)小凳子，既炫酷又節(jié)約成本。說(shuō)明書可以印在盒子里，盒蓋上來(lái)個(gè)箭頭：內(nèi)藏秘密。這一點(diǎn)可以向士力架學(xué)習(xí)！”他說(shuō)，雖然是不起眼的包裝，但創(chuàng)意同樣重要，而且，越是細(xì)節(jié)，越要注意，關(guān)注細(xì)節(jié)不會(huì)輸。

      于欣龍做事“嘁哩咔嚓”，半小時(shí)，會(huì)就結(jié)束了，大家收拾資料準(zhǔn)備離開(kāi)，他同時(shí)打出的會(huì)議紀(jì)要也已準(zhǔn)備好，一秒鐘都沒(méi)耽誤，就傳給了相應(yīng)責(zé)任人，提醒他們跟進(jìn)。

聰明是三 努力就是七

       會(huì)后，于欣龍回到辦公室，為新書《動(dòng)手玩轉(zhuǎn)Scratch2.0》動(dòng)手寫序。至今，奧松公司已與國(guó)內(nèi)多家知名出版社合作共同引進(jìn)出版二十多本機(jī)器人和創(chuàng)客相關(guān)圖書。他的第一本譯著《愛(ài)上Arduino》是大四時(shí)翻譯的，那本書成為中國(guó)第一本開(kāi)源硬件中文指導(dǎo)教材，2012年再版過(guò)兩次。2014年個(gè)人新書《Arduino機(jī)器人權(quán)威指南》出版，是中國(guó)第一本全面解讀Arduino在機(jī)器人上應(yīng)用的著作，受到國(guó)內(nèi)眾多創(chuàng)客的認(rèn)可。

       公司員工陸續(xù)下班離開(kāi)，于欣龍還要埋頭工作，他幾乎是公司走得最晚的一個(gè)。公司開(kāi)辦的頭三年，人手不夠,總有干不完的活，他一個(gè)人兼公關(guān)、銷售、研發(fā)、人力資源，每天只睡四五個(gè)小時(shí)，常常在辦公室打地鋪。因?yàn)榭偘疽梗眢w吃不消，鼻子嘩嘩流血，但還是挺過(guò)來(lái)了。他說(shuō)，如果他的聰明是三，那么他的努力就是七。他的努力不是現(xiàn)在才有，是高三培養(yǎng)起來(lái)的。那一年，午飯后，同學(xué)們都休息，他卻一個(gè)人跑去頂樓實(shí)驗(yàn)室，坐在安靜的樓梯上看書，一直到高考結(jié)束。大二下學(xué)期，他決定好好學(xué)專業(yè)，整整一年的時(shí)間，他都泡在實(shí)驗(yàn)室里，就連放假、過(guò)年也如此。那會(huì)兒，看門大爺對(duì)他說(shuō)的話總是“到點(diǎn)了，別學(xué)了，早點(diǎn)回吧！”那聲音和語(yǔ)調(diào)現(xiàn)在他都記得。枯燥而艱辛的技術(shù)積累期，他用努力來(lái)填充。成績(jī)是對(duì)付出的最好報(bào)償，參加中國(guó)機(jī)器人大賽暨RoboCup中國(guó)公開(kāi)賽時(shí)，他榮獲空中機(jī)器人組固定翼15公斤級(jí)冠軍、5公斤級(jí)亞軍。“雖然努力不一定能成功，但是不努力連成功的機(jī)會(huì)都沒(méi)有?！彼Ｓ眠@句話鞭策手下的員工。

選擇太多 會(huì)動(dòng)力不足

      一個(gè)段子說(shuō)：明明可以靠臉吃飯，卻非要拼才華。于欣龍就是這樣的人?？即髮W(xué)之前，他學(xué)過(guò)7年吉它和聲樂(lè)。大一，他成為著名的校園歌手，不但唱得好，還會(huì)寫詞作曲。學(xué)校舉辦藝術(shù)節(jié)，常常是他在臺(tái)上自彈自唱，女生們?cè)谂_(tái)下尖叫吶喊。他是名副其實(shí)的校園十大歌手，是“非常6+1”的備選人才，是全省大學(xué)生才藝大賽“最佳媒體印象獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)?wù)?。除此之外，他還學(xué)武術(shù)，練雙截棍，走打星路線。他狂熱地愛(ài)著表演，直到去北京參加“非常6+1”選拔。“那次比賽，讓我見(jiàn)到了很多專業(yè)選手，當(dāng)時(shí)我就在想，我和他們比，我的優(yōu)勢(shì)在哪里？我必須做出選擇，不能又想唱歌，又想學(xué)習(xí)好！”那之后，他轉(zhuǎn)變方向，將唱歌和表演當(dāng)做愛(ài)好，重心移至科研，多功能六自由度機(jī)械手、仿蜘蛛爬行機(jī)器人等作品相繼面世。他將機(jī)器人控制器掛在網(wǎng)上出售，很快被人買走。最初，他一個(gè)月能賣出30多件，后來(lái)，需求越來(lái)越大，他找同學(xué)幫忙，批量組裝，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)初見(jiàn)雛形。

     一些機(jī)關(guān)、學(xué)校購(gòu)買產(chǎn)品都需要賣方簽定正式合同，提供正規(guī)發(fā)票，這些要求，學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)無(wú)法達(dá)到。2009年10月，哈爾濱奧松機(jī)器人科技有限公司注冊(cè)成立。那一年，于欣龍還被保送讀研究生。是休學(xué)創(chuàng)業(yè)還是邊讀書邊創(chuàng)業(yè)？他又做出了單選——休學(xué)創(chuàng)業(yè)，集中精力做好一件事情，不留后路。“如果我既想這樣，又想那樣，肯定我哪樣都做不好，畢竟精力有限，我的信條就是關(guān)注細(xì)節(jié)不會(huì)輸，懂得取舍才能贏，選擇太多會(huì)讓自己動(dòng)力不足?！?

敏銳的洞察力必不可少

      創(chuàng)業(yè)初期，最重要的就是把產(chǎn)品賣出去。好的產(chǎn)品離不開(kāi)好的包裝，一些大公司的包裝盒不但精美，還體現(xiàn)著企業(yè)的文化和理念?？墒?，這樣的盒子，于欣龍根本沒(méi)資金訂制。別說(shuō)訂制盒子，6年前標(biāo)準(zhǔn)的郵政盒，在哈爾濱都很難買到，即使能夠買到，售價(jià)也很高。經(jīng)過(guò)幾天幾夜的思想斗爭(zhēng)，于欣龍決定和小伙伴們?nèi)バ^(qū)和大街上撿人家丟棄的包裝盒。

因?yàn)椤皳屔狻?，他們沒(méi)少挨保潔大媽的白眼，看到他們撿盒子，大媽們就惡言惡語(yǔ)地趕他們走。

      盒子撿到后，于欣龍常被盒子上的廣告創(chuàng)意所吸引，廢棄的產(chǎn)品盒都能傳遞企業(yè)的文化和創(chuàng)意，這讓他大受啟發(fā)。后來(lái)，他的公司也開(kāi)始注重企業(yè)文化的構(gòu)建，把公司的LOGO和聯(lián)系方式巧妙地植入包裝盒，達(dá)到宣傳企業(yè)的目的。

      那個(gè)時(shí)候，網(wǎng)購(gòu)還沒(méi)有流行，但于欣龍敏銳地意識(shí)到，那將是一個(gè)趨勢(shì)，所以，從一開(kāi)始他就堅(jiān)持做網(wǎng)銷，為此，他還與一同創(chuàng)業(yè)的小伙伴鬧了很多矛盾。不久，當(dāng)船舶電子大世界的電腦實(shí)體店銷售越來(lái)越不好時(shí)，小伙伴們才信服他的洞察力。

執(zhí)著堅(jiān)持終會(huì)成功

      公司成立后的第二年、第三年最難堅(jiān)持。那時(shí)候，國(guó)家還沒(méi)出臺(tái)大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的政策，他休完一年學(xué)后必須得復(fù)學(xué)，否則學(xué)校就會(huì)取消學(xué)籍。創(chuàng)業(yè)第二年，他要回去讀書，公司也要從創(chuàng)業(yè)園搬到居民小區(qū)。

      搬家前，他招了5名大學(xué)生，看到新的辦公地點(diǎn)只是一套民宅，而且總經(jīng)理的辦公室還在一個(gè)掉了門的柜子里，當(dāng)即就走了3名大學(xué)生。剩下的2名大學(xué)生因?yàn)椴辉敢庾霭b客服等工作，也相繼離職。最困難的時(shí)候，公司除了他，就剩2名員工。那個(gè)最落魄的晚上，他在想，要不要繼續(xù)做下去，他關(guān)著燈，整整想了一宿，天亮的時(shí)候，他和自己約定，再堅(jiān)持一年，他不能這樣半途而廢，如果現(xiàn)在就放棄，他將無(wú)法面對(duì)當(dāng)初嘲笑他反對(duì)他創(chuàng)業(yè)的那些人。他打起精神繼續(xù)招聘。他先當(dāng)話務(wù)員給應(yīng)聘者打面試電話，應(yīng)聘者來(lái)了，再以總經(jīng)理的身份和他們談工作談待遇以及遠(yuǎn)景情懷。

      他的一個(gè)副總，有管理大公司的經(jīng)驗(yàn)，于欣龍很想讓她留下幫自己，可是對(duì)方一看公司的狀態(tài)，回絕了。于欣龍不死心，打了四五遍電話盛情邀請(qǐng)，終于把她請(qǐng)到了自己公司。公司初創(chuàng)時(shí)是人情管理，規(guī)模擴(kuò)大后就要變成制度管理，從“人情”轉(zhuǎn)“制度”時(shí)，很多員工不適應(yīng)，跳槽走了，公司又變成三四個(gè)人的規(guī)模。副總覺(jué)得是自己沒(méi)管理好，造成公司人才流失，提出辭職離開(kāi)了公司。怎么辦？怎樣才能把人留住？于欣龍自學(xué)人力資源。經(jīng)過(guò)一年的努力，他讓公司恢復(fù)到原來(lái)的規(guī)模，也重新請(qǐng)回了副總。副總以她豐富的經(jīng)驗(yàn)為公司制定架構(gòu)和規(guī)范，讓公司邁入規(guī)范化發(fā)展的軌道。

      至此，奧松機(jī)器人公司已擁有自己多項(xiàng)注冊(cè)商標(biāo)和發(fā)明專利。他們?yōu)閲?guó)內(nèi)多家機(jī)器人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)客空間提供課程開(kāi)展方案和產(chǎn)品，他們希望通過(guò)不懈努力去推動(dòng)中國(guó)機(jī)器人創(chuàng)新教育。未來(lái)，他們要做中國(guó)機(jī)器人創(chuàng)客教育的領(lǐng)跑者。

文章引用：

東北網(wǎng)-黑龍江晨報(bào)：哈爾濱奧松機(jī)器人科技有限公司CEO于欣龍的創(chuàng)業(yè)“雞湯”

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