12月19日，由KAB全國推廣辦公室、廣發(fā)證券社會公益基金會、中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院、共青團(tuán)中央財經(jīng)大學(xué)委員會主辦，中央財經(jīng)大學(xué)、廣發(fā)證券股份有限公司、中國青年報社支持的“2016年大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)行動成果發(fā)布會暨大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)論壇”在中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)院南路校區(qū)舉辦。本次活動活動主辦方代表、高校代表、風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資人、微創(chuàng)業(yè)青年代表學(xué)生等數(shù)百人參加了活動。

      奧松機(jī)器人創(chuàng)始人于欣龍受邀參與此次活動，現(xiàn)場做主題演講，與眾多學(xué)者專家、投資人和創(chuàng)業(yè)者一齊，暢談創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，分享創(chuàng)業(yè)心得。

      今年活動以“尋找互聯(lián)網(wǎng)夢想+”為主題,通過微創(chuàng)業(yè)項目征集、百校協(xié)辦、微創(chuàng)業(yè)大講堂、微創(chuàng)業(yè)沙龍路演等活動,尋找好的微創(chuàng)業(yè)項目,給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以資金扶持和微創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo),鼓勵大學(xué)生積極投身創(chuàng)業(yè)行動。

      在大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)論壇上,中南財經(jīng)政法大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長鄧漢慧、中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院黨委書記葛建新、金獎項目代表索易三維科技創(chuàng)始人洪宇鏡、金獎項目代表深度工匠創(chuàng)始人陳鏡榮、縱橫資本投資公司股東合伙人熊浩、tataUFO創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官鄭玹宇、南京海森實業(yè)集團(tuán)董事長劉伯敏、哈爾濱奧松機(jī)器人科技股份有限公司董事長于欣龍談到了自己對于“微創(chuàng)業(yè)”的看法與實踐。

      奧松機(jī)器人創(chuàng)始人、資深創(chuàng)客于欣龍分享“關(guān)于如何打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和企業(yè)文化建設(shè)”的主題演講。

于欣龍有獨特的用人之道?！耙豢慈似罚葱膽B(tài)，三看潛力，四看能力，最后才看學(xué)歷?！彼褕F(tuán)隊成員的人品看得比學(xué)歷更重要， “尤其初創(chuàng)團(tuán)隊，要招聘很多小伙伴進(jìn)行基礎(chǔ)性工作，如果只看學(xué)歷，初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊很難招聘到高學(xué)歷優(yōu)秀人才，一定要把人品放在最前面，如果他的人品不好，會把你整個核心團(tuán)隊都葬送掉。”

      除了招攬人才，他認(rèn)為留住人才也很重要。他介紹了4個留住人才的方法：感情留人、事業(yè)留人、待遇留人，以及建立企業(yè)文化，通過文化留住人才。

本屆微創(chuàng)業(yè)項目征集與評選活動自4月27日啟動以來，面向在校大學(xué)生及畢業(yè)5年內(nèi)的大學(xué)生個人或團(tuán)隊，征集微創(chuàng)業(yè)項目開始，截止9月30日，按照微創(chuàng)業(yè)項目征集要求，有1385個項目通過初步遴選進(jìn)入微信專題展示與投票環(huán)節(jié)，有62萬人次瀏覽微信專題，18萬人參與微信投票。

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